Thất bại không đáng sợ, quan trọng là đối mặt với thất bại như thế nào

　　"Schwarzman: Kinh nghiệm và bài học của tôi" Phần 2 Ra quyết định

　　Nếu một doanh nghiệp muốn tiếp tục phát triển lâu dài thì việc có một hệ thống ra quyết định chính xác, cụ thể và vận hành là rất quan trọng.Ngay cả tại Blackstone Group, công ty niêm yết lớn nhất nước Mỹ do Schwarzman thành lập, hệ thống ra quyết định ban đầu cũng dần được cải thiện từ kinh nghiệm thất bại.

　　Trong tập đoàn Blackstone, Schwarzman là người có quyền lực cá nhân lớn nhất nhưng đôi khi lại quá dễ xúc động, gây ra một số sai lầm trong việc đưa ra quyết định.Năm 1989, một nhân viên ngân hàng trẻ được Blackstone thuê đã mang đến cho họ một thỏa thuận mua bán và sáp nhập.Schwarzman nhìn thấy tham vọng của đối tác trẻ và mong muốn cho anh ta cơ hội biểu diễn. Bất chấp sự phản đối mạnh mẽ của một đối tác khác, David, anh vẫn thúc đẩy giao dịch.Cuối cùng, kết quả không hề suôn sẻ như anh tưởng tượng. Thay vào đó, nó lại trở thành món nợ, khiến nhà đầu tư mất niềm tin vào họ.

　　Sau sự việc này, Schwarzman thề rằng điều tương tự sẽ không bao giờ xảy ra với anh nữa.Dù thất bại nhưng nó khiến anh nhận ra rằng có những vấn đề rất lớn trong hệ thống ra quyết định của công ty.Trước thất bại, Schwarzman cho rằng chúng ta không được giấu giếm mà phải bàn bạc, phân tích trực tiếp nguyên nhân dẫn đến sai sót, để công ty ổn định hơn.

　　Thất bại này đã dạy anh điều gì: 1. Anh quá dễ xúc động và nên có những cân nhắc khách quan hơn.2. Hệ thống ra quyết định không nên chỉ được điều khiển bởi các yếu tố cá nhân.Vì vậy, sau nhiều lần thảo luận, Blackstone đã ban hành quy định mới: mọi đề xuất đều phải được gửi dưới dạng văn bản ghi nhớ, phải đầy đủ, chi tiết và cung cấp cho người tham gia trước ít nhất hai ngày để mọi người có thể tiến hành đánh giá chi tiết và hợp lý.Lợi ích của quy định mới này là đảm bảo rằng mọi quyết định đầu tư đều được thực hiện chung và tập trung thảo luận về những thiếu sót của các cơ hội đầu tư tiềm năng.

　　Nguyên tắc đầu tư mà Schwarzman luôn nhấn mạnh là - không để mất tiền.Để củng cố triết lý này, ông đã tạo ra một quy trình đầu tư dựa trên hệ thống ra quyết định.Các quy trình nghiêm ngặt và đánh giá rủi ro một cách bình tĩnh và ổn định là cốt lõi trong quá trình ra quyết định của Blackstone.Điều ông tạo ra là một quy trình ra quyết định dân chủ, khuyến khích mọi người tham gia tích cực tham gia, bất kể thâm niên hay chức vụ. Ông mong rằng mọi người đều có thể làm được những việc giống như người chủ công ty, bởi mỗi quyết định đều là sức mạnh tập thể của tập thể, thành công hay thất bại mỗi người đều phải gánh chịu.

　　Schwarzman không lùi bước trước thất bại mà đối mặt với nó một cách tích cực.Tìm nguyên nhân thất bại, phân tích và tóm tắt, sau đó tiếp tục cải tiến và lặp lại.Điều tương tự cũng cần phải đúng trong cuộc sống của chúng ta. Chúng ta không nên chán nản khi gặp thất bại. Chúng ta dám đối mặt, giữ một trái tim không ngại khó khăn, tìm ra hòn đá đã vấp ngã và đứng lên một lần nữa. Thành công đang chờ đợi bạn không xa.